Paslaugos

Organizacija, procesai ir pokyčiai

Organizacinės struktūros vystymas

  • Alternatyvių organizacinių struktūrų parengimas
  • Funkcijų bei atsakomybių padalinimas tarp atskirų įmonės departamentų
  • Pagalba priimant sprendimus dėl funkcijų centralizavimo
  • Pareiginių nuostatų sudarymas

Veiklos stebėsenos rodiklių sudarymas

  • Strateginių veiklos stebėsenos rodiklių sudarymas (angl. KPIs – Key Performance Indicators)
  • Veiklos stebėsenos sistemos sukūrimas iki individualaus darbuotojo lygmens
  • Sąsajų tarp veiklos stebėsenos ir darbo užmokesčio sistemų sudarymas
  • Ataskaitų paketų parengimas ir pritaikymas įmonės veikloje

Procesų žemėlapių sudarymas ir optimizavimas

  • Procesų žemėlapio sudarymas naudojant SIPOC įrankį
  • Organizacijos procesų modelio parengimas
  • Procesų žemėlapio sudarymo sesijų moderavimas
  • Procesų modeliavimas naudojant BPMN-2.0 įrankį
  • Greitų laimėjimų (angl. quick wins) dokumentavimas

Išsami kaštų mažinimo programa

  • Pagrindinių verslo funkcijų peržiūra (naudojantis LEAN, Six-sigma ir kitais metodais)
  • Pirkimų valdymo optimizavimas
  • Pagalbinių funkcijų restruktūrizavimas ir centralizavimas 

Pokyčių vadybos įgyvendinimas

  • Projekto įgyvendinimo struktūros parengimas
  • Pokyčių projektų veiksmų koordinavimas ir  stebėsena
  • Darbuotojų mokymų plano sudarymas