Paslaugos

Verslumo skatinimas ir parama verslo pradžiai

Profesionali pagalba atsakant į įvairius verslo vystymo pradžioje kylančiais klausimus. Pagalba organizacijoms sukurti ir įgyvendinti reikšmingas verslininkystės paramos ir verslo vystymo programas

Iššūkiai, su kuriais dažnai susiduria pradedantys verslininkai:

  • Aiškumo trūkumas, kaip steigiant naują verslą ir siekiant jo augimo, reikėtų prioretizuoti užduotis ir struktūruoti veiklas (komandos sudarymas, verslo kontaktų paieška ir kt.)
  • Nežinojimas, kaip galima sėkmingai pritraukti kapitalą tolimesniam verslo finansavimui. Aiškumo trūkumas, kokį verslo finansavimo variantą reikėtų rinktis
  • Ėjimas į naujas rinkas ar centrinės būstinės perkėlimas, kurių metu reikia turėti praktinį suvokimą apie naujų rinkų aplinką bei verslo sąlygas jose 

Iššūkiai, su kuriais susiduria verslo paramos organizacijos:

  • Poreikis sėkmingai pritraukti potencialius naujus verslininkus, tinkamus verslo partnerius ir naujus startuolius
  • Iššūkiai valdant startuolių ekosistemą bei didelį skaičių verslininkų vienu metu
  • Turimų startuolių sistemos integravimas su šalies ar globalia startuolių ekosistema

Iššūkiai, su kuriais susiduria didelės įmonės, norinčios dalyvauti startuolių ekosistemoje:

  • Startuolių verslo kultūros sukūrimas, naujų įmonių steigimas ir vystymas
  • Neformalios ir kūrybiškos aplinkos kūrimas savo darbuotojams
  • Savo rizikos kapitalo padalinio steigimas bei pilnas įsitraukimas į startuolių ekosistemą, startuolių atranka bei vystymas pagal įmonės poreikius

Kodėl verta samdyti konsultantus?

  • „Civitta“ komanda pradėjo ir vystė savo pačių startuolius, prisidėjo prie startuolių akseleratorių, inkubatorių, verslo angelų tinklo, rizikos kapitalo fondų, konferencijų, konkursų, verslo skatinimo strategijų ir programų kūrimo bei vystymo
  • Mes žinome, kaip auginti įmones – dirbdami konsultacijų rinkoje, mes susidūrėme su šimtais skirtingų stadijų ir skirtingose industrijose veikiančių startuolių
  • Dirbdami su daugeliu skirtingų verslo ekosistemos dalyvių vietinėse ir tarptautinėse rinkose, esame įgiję gerą supratimą, kaip sujungti ir koordinuoti atskiras verslo ekosistemos dalis
  • Mes esame užmezgę naudingus ryšius ir pažintis ne tik vietinėse rinkose, bet ir kitose pasaulio vietose, ypač Europoje ir Silicio slėnyje
Kaip tai veikia

Startuolio stadijos identifikavimas ir jo poreikių apibrėžimas

Išsamios konsultacijos ir apsikeitimas informacija su startuolių vystymo ekspertais, kurių metu nustatomas startuolio išsivystymo lygmuo arba reikalinga paramos programa

Rezultatas: išsami kliento situacijos apžvalga bei esminių poreikių identifikavimas

Sprendimo rengimas

Problemų sprendimai parengiami remiantis aktualioje srityje sukaupta patirtimi ir, esant poreikiui, patvirtinami išorinių ekspertų

Rezultatas: išsamus verslo vystymo projektų ir iniciatyvų sąrašas kartu su jų įgyvendinimui parengtais verslo ir veiksmų planais

Reikiamų išteklių pritraukimas

Sprendimų įgyvendinimui reikalingų kompetencijų ir išteklių pritraukimas

Rezultatas: projektas paruoštas įgyvendinimui

Įgyvendinimas

Veiksmų planas įgyvendinamas su ekspertų komandos priežiūra, kurios tikslas stebėti įgyvendinimo procesą, vertinti tarpinius rezultatus ir padėti klientui priimti reikiamus sprendimus

Rezultatas: projektas veikia ir yra įgyvendinamas pagal kliento poreikius